何為“質(zhì)量”？為什么會有“質(zhì)量月”？相信尤孚人都不陌生，不同企業(yè)可以企業(yè)性質(zhì)不同，但質(zhì)量是所有企業(yè)所追逐的根本。美國的質(zhì)量管理大師德魯克認(rèn)為“質(zhì)量就是滿足需要”?？蛻粜枨蟮玫綕M足，不但代表著對產(chǎn)品的認(rèn)可，更是企業(yè)的生命、發(fā)展。

從2014年開始，尤孚人將每年的11月11日定為尤孚的“質(zhì)量日”，今年的11月11日尤孚泵業(yè)集團(tuán)成功開展了第三屆質(zhì)量月活動(dòng)。當(dāng)然這不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)活動(dòng)，更是尤孚對自身，對外界的一項(xiàng)承諾。

尤孚總經(jīng)理潘曉彬先生慷慨陳詞，針對質(zhì)量這一話題，提出切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量；立足于改善所有員工的工作質(zhì)量；質(zhì)量立足于人的觀點(diǎn)，相信這也將為尤孚的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

回顧尤孚質(zhì)量月的歷史，本屆活動(dòng)提出主題：檢驗(yàn)和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合與長效管理。將檢驗(yàn)問題提上日程，不單單是表面的抓訂單、效益，而是從根本抓起，檢驗(yàn)與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合并實(shí)現(xiàn)長效的管理。尤孚在今天取得的傲人成績，離不開尤孚人對質(zhì)量的關(guān)注。

當(dāng)然回顧2016年，我們出現(xiàn)的質(zhì)量問題也不容小覷，生產(chǎn)中心張副總帶領(lǐng)大家回顧這一年存在的質(zhì)量問題，分析產(chǎn)生的原因，以及后期改進(jìn)的措施等等。

面對現(xiàn)階段出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，尤孚人虛心受教，認(rèn)識并關(guān)注質(zhì)量問題，加強(qiáng)質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量行為，爭取以后不再發(fā)生此類問題。因?yàn)橘|(zhì)量重中之重，也是尤孚人追尋的初衷。推薦閱讀：尤孚開展質(zhì)量月活動(dòng)

本屆尤孚質(zhì)量月也提出一系列的活動(dòng)，包括前期質(zhì)量月活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，尤孚員工知識競賽，重點(diǎn)供應(yīng)商的考察及評定，影響質(zhì)量問題的難關(guān)攻克等等。

圍繞質(zhì)量這一話題，激發(fā)尤孚員工的工作熱情，將質(zhì)量問題貫徹落實(shí)并深入尤孚人心。11月11日相信不是開始而是不斷延續(xù)。緊緊圍繞質(zhì)量的主題，尤孚泵業(yè)將蓄勢待發(fā)。